Négociation Raisonnée de Harvard
GT Conseil
15 av Norvège, 91140 Villebon
Tél. : 06 82 88 90 10
www.negocier.netcontact@negocier.net
 

Leadership Managérial – 2j

GT Conseil

Leadership Managérial – 2j

Formation – 2 jours

C’est une méthode dynamique alliant outils de management et mises en situation. Les participants développeront leur leadership grâce à la découverte d’outils qu’ils pratiqueront afin de renforcer leur communication et leur posture pour faire adhérer leurs équipes et les convaincre..
PUBLIC CONCERNÉ :

Tout manager junior ou confirmé souhaitant construire et développer son leadership

MÉTHODE & PÉDAGOGIE :

Alternance d’outils et de mises en situation professionnelle ou décalée, avec débriefing individualisé

PRÉ-REQUIS :

Aucun

Objectifs :

  • Découvrir les outils essentiels du management.
  • Adapter son style de management en fonction des situations.
  • Identifier les moteurs de personnalités de ses interlocuteurs.
  • Adapter sa communication.
  • Développer son assertivité et affirmer son désaccord.

Programme :

Jour 1 : Comment optimiser son management et affirmer son leadership
  • Définir son rôle de manager.
  • Accompagner ses équipes grâce à l’outil Feedback.
  • Découvrir ses styles naturels de leadership.
  • Développer la motivation et l’autonomie de ses équipes.
  • Adapter son style de management selon les personnes et la situation.
  • Découvrir son style de management préférentiel.
  • Développer ses talents pour affirmer son leadership.
Jour 2 : Comment adapter sa communication et être assertif
  • Identifier les moteurs de personnalités grâce à l’outil DISC.
  • Adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur.
  • Développer son assertivité : s’affirmer et écouter.
  • Gérer un désaccord et/ou un conflit en maintenant la relation.
  • Savoir dire non.

Évaluation des acquis sous forme de Quizz.

Tarif
      • Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours
      • Intra-entreprise : Nous consulter
      • 1 formateur
      • Présentiel
Moyens et matériels nécessaires
  • Une salle assez grande pour accueillir 12 personnes et les faire travailler en sous-groupes
  • Un vidéoprojecteur
  • Un paper board
Fiche descriptive
Télécharger
Contact

Laurent Rouviere – 06 82 88 90 10 – laurent.rouviere@negocier.net

Informations validées en date du : 21 novembre 2024