Cohésion d’équipe & Posture professionnelle – 2j
Module Collaborateurs – 2 jours
C’est une méthode dynamique alliant outils de communication et mises en situation. Au cours d’ateliers d’intelligence collective, de jeux de rôles, les participants sont sollicités sur leurs différents sujets professionnels afin de faire émerger des prises de conscience, des outils, des situations et des attitudes.
PUBLIC CONCERNÉ :
Toute personne ayant à travailler en équipe
.
MÉTHODE & PÉDAGOGIE :
Pédagogie active avec exercices pratiques et jeux de rôle.
PRÉ-REQUIS :
Aucun.
Objectifs :
- Développer une communication efficace et bienveillante.
- Découvrir son rôle dans la performance de l’équipe.
- Développer sa coopération au sein de l’équipe.
- Comprendre les moteurs de personnalité pour optimiser la coopération.
Programme :
Jour 1 : Optimiser le travail d’équipe – Devenir une équipe performante
- Identifier les composantes essentielles du travail en équipe.
- Identifier les leviers de performance d’une équipe.
- Identifier l’importance de la communication et de la congruence dans la coopération grâce à l’Analyse Transactionnelle.
- Identifier les positions de vie et leur impact dans les relations d’équipe.
- De la dépendance à l’interdépendance au sein de l’équipe.
- Analyser l’impact de son fonctionnement sur la relation avec les autres.
Jour 2 : Développer son agilité communicationnelle et son savoir être
- Découvrir les 3 composantes de la communication.
- Adhérer aux objectifs en lien avec la vision partagée.
- Formuler ses attentes selon la méthode OSBD.
- Développer sa motivation grâce à l’outil Feedback.
- Identifier les moteurs de personnalité grâce à l’outil DISC.
Évaluation des acquis sous forme de Quizz.
Tarif
- Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours
- Intra-entreprise : Nous consulter
- 1 formateur
- Présentiel
Moyens et matériels nécessaires
- Une salle assez grande pour accueillir 12 personnes et les faire travailler en sous-groupes
- Un vidéoprojecteur
- Un paper board