Cohésion d’équipe & Posture professionnelle – 2j

Module Managers – 2 jours

C’est une méthode dynamique alliant outils de communication et mises en situation.
Au cours d’ateliers d’intelligence collective, de jeux de rôles, les participants sont sollicités sur les différents sujets de management afin de faire émerger des prises de conscience, des outils, des situations et des attitudes permettant de renforcer leur rôle de leader.

• Identifier les composantes essentielles du travail en équipe.
• Identifier les leviers de performance d’une équipe.
• Découvrir les différents rituels de management concourant à la performance.
• Identifier l’importance de la communication et de la congruence dans la coopération grâce à l’Analyse Transactionnelle.
• Identifier les positions de vie et leur impact dans les relations d’équipe : De la dépendance à l’interdépendance au sein de l’équipe.

Jour 2 : Développer son agilité communicationnelle et son savoir être

• Découvrir les 3 composantes de la communication.
• Fixer des objectifs en lien avec la vision partagée selon la méthode SMART.
• Développer la motivation grâce à l’outil Feedback.
• Comprendre les moteurs de personnalité grâce à l’outil DISC.
• Personnaliser son management.

Évaluation des acquis sous forme de Quizz.