Formateur occasionnel. Savoir être efficace et à l’aise.
« Beaucoup d'entreprises développent aujourd'hui des projets internes tels que projet qualité, certification, projet informatique (S.A.P., Oneworld,
Faites les réussir : Fixez des objectifs réalistes mais ambitieux.
« Les lois du leadership ne sont pas un code que seuls quelques privilégiés sont à même de déchiffrer. Les leaders de demain sont ceux qui parviennent le mieux à faire en sorte que les autres
Votre système d’appréciation est en place depuis plusieurs années, donnez-lui une nouvelle jeunesse en y intégrant les approches managériales les plus récentes : définition comportementale des objectifs, appréciation structurée des personnes, gestion des compétences.
Objectifs de l'intervention :
Évaluer sa pratique actuelle des entretiens
« J’avais toujours été frappé par le nombre surprenant d’individus qui n’utilisent jamais leur intellect quand ils le peuvent, de personnes intelligentes qui n’avaient jamais appris à se servir de leurs sens, qui semblent vivre comme si leur condition présente était définitive, sans possibilité de
Déployez vos objectifs : Associez vos collaborateurs directs et fonctionnels.
«Une étude portant sur 275 responsables a révélé que la capacité à exécuter une stratégie était plus importante que la stratégie elle-même. Ces responsables citaient la mise en œuvre de la stratégie comme étant le facteur
« Comme observateur actif le cadre est continuellement en train de chercher et de recevoir des informations venant d’une variété de sources. Il doit donc concevoir lui-même son propre système d’information qu’il utilise pour détecter les changements, identifier des problèmes ou des opportunités, pour construire
Ce qu'est la Méthode d'animation Créaplan :
C'est une méthode d'animation de réunion originaire d'Allemagne qui fait gagner jusqu'à 40 % du temps par rapport aux méthodes traditionnelles et qui permet d'animer seul jusqu'à 40 participants. Avec l'aide de co-animateurs, elle est adaptée à l'animation
Il s’agit d’une approche originale qui s’appuie sur deux Ecoles importantes :
L’ « Analyse de la décision », élaborée par le Stanford Research Institute, en Californie et diffusée dans les Universités et les Grandes Ecoles américaines.
L’enseignement de l’American Management Association sur la délégation
Le premier niveau d’encadrement est chargé d'encadrer et d'animer les équipes de production (produits ou services). Leur activité est partagée entre le management du personnel (conformité aux procédures, évaluation, communication), l'organisation et la gestion des activités, l'animation. Les problèmes de management sont quotidiens sans que
